工匠应该是独自一人,专注,投入,热情的完成工作。但就公司层面而言,在市场上就是团队和团队之间的竞争。一家专业化新型材料应用技术服务公司应该包含但不限于有一帮专业化的产品开发及设计团队,专业化的技术管理团队,专业化的技术实施团队以及促进各个团队之间有序配合的各种标准流程等。在组织内部完成高度协作,以达成整体大于局部之和的结果。一两个人单打独斗,是不可能有竞争优势的。所以结果就是,假如我离开了团队,我一定是寸步难行的,离开这个要求高协作度的组织是绝对不可能交付有价值结果的;我不需要助理,我要团队,我要各有所长的团队。
产品设计师并不是艺术家;我们为解决问题而诞生,或许每个地坪产品的设计以及到最后的落地完成,更像是我们的人生,每一次曲折,每一次坎坷回眸一看,虽然充满奇趣,在内心中会嫣然一笑“一切原来如此简单”,只是整个过程更加复杂而已。从“匠心”的维度把控整个产品设计及安装技术服务过程,从“团队力量”的维度把控整个产品系统的塑造,点滴的细节才能真正体现出匠心之美。